Der Demag Cranes Konzern verfolgt eine Strategie, die auf ein nachhaltiges profitables Wachstum ausgerichtet ist. Vor diesem Hintergrund messen und bewerten wir die Chancen des organischen sowie des externen Wachstums anhand definierter Ergebnisziele.

Mit den am 18. Mai 2009 vom Aufsichtsrat einstimmig genehmigten und zu einem erheblichen Teil bereits umgesetzten Restrukturierungsaktivitäten stärkt der Demag Cranes Konzern weiter seine Kostenposition. Schon in den vergangenen Jahren wurden umfangreiche Effizienzsteigerungen erzielt. Ein prägnantes Beispiel hierfür ist die erfolgreiche Neuausrichtung der Hafenmobilkranproduktion.

Zudem treiben wir im Zuge der Restrukturierung die Schaffung eines integrierten Konzerns weiter voran. Wesentliche Steuerungsfunktionen werden dabei in der Demag Cranes AG zusammengefasst. Exemplarisch seien hier Funktionen aus den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen, Personal und IT sowie Marketing und Unternehmensentwicklung genannt. Damit können wir als Konzern schneller, einheitlicher und flexibler agieren. Die segmentübergreifende Nutzung unserer Vertriebs- und Serviceorganisationen erlaubt die schnellere und konsequentere Umsetzung sich bietender Marktchancen.

Wesentlicher Bestandteil unserer Strategie ist der Ausbau der Vertriebsaktivitäten in den aufstrebenden Märkten, hier vor allem in Asien. Mit der Weiterentwicklung unserer Vertriebskanäle und Produktinnovationen stärken wir den Absatz unserer Premiumprodukte. Darüber hinaus sehen wir in diesen Märkten auch erhebliche Potenziale in der Ausweitung des Produktangebots in das mittlere Preissegment. Lokal etablierte Entwicklungsteams können in diesem Zuge präzise auf die Bedürfnisse der Marktteilnehmer zugeschnittene Produkte anbieten. Mit unseren Tochtergesellschaften in Brasilien, Russland, Indien und China (den so genannten BRIC-Staaten), aber auch in den Vereinigten Arabischen Emiraten, sind wir bereits heute in diesen Märkten hervorragend aufgestellt. Dokumentiert wird dies in den vergangenen Jahren auch durch die deutliche Steigerung des Geschäftsanteils am Gesamtgeschäft des Konzerns. Die erwartete Konsolidierung der Wettbewerbsstruktur in den etablierten Märkten eröffnet weitere Chancen für profitables Wachstum in den aufstrebenden Märkten.

Das Wachstum des Servicegeschäfts wird auch weiterhin wesentlich durch die verstärkte Ausschöpfung der – bei elektrischen Kranen und Hebezeugen weltweit größten – eigenen installierten Basis getragen. Auch hier bieten die aufstrebenden Märkte Zukunftspotenzial.

Wie bereits mit den im Segment Industriekrane in den letzten Jahren entwickelten Seil- und Kettenzügen stellt Demag Cranes auch in der Hafentechnologie immer wieder seine Innovationskraft unter Beweis. Beispiele hierfür sind neben den aktuellen Hafenmobilkranen der Generation 5 die Entwicklungen in der Automatisierungstechnologie und der Umwelttechnologie. Auch hierdurch bieten sich strategische Zukunftspotenziale für den Demag Cranes Konzern, ebenso wie durch die sich mit dem Güterumschlag in den Seehäfen entwickelnden logistischen Anforderungen im Hinterland von Hafenanlagen und die aktuellen Entwicklungen in den aufstrebenden Märkten.